我虽然没有口罩,但我拥有丰富的口罩知识。
比如,N95口罩的N,N是指某种衡量标准(美国NIOSH制定的),95不是型号,而是95%的意思。口罩外包装上的“YY”之类的数串,是执行标准号。
我不仅会戴口罩,还会分辨假口罩,如果接下来还买不到口罩,我可能要学习做口罩。
但是其实,一个N95口罩,最吸引你眼球的乱七八糟的数符,其实是这个:3M。
3M究竟是什么?
某种代表品控的缩写?
某个机构,比如全美口罩协会?
都不是。这是一家公司的名字。
这家公司行事低调,然而其创新精神,与对人们日常生活的贡献,足以载入史册。
不对,应该说已经载入史册了。
比如在我们青少年时期,经常会读到的一个鸡汤故事。
某科学家立志发明一种黏性很强的胶水,但是在多番尝试后,他却发明了一种黏性很弱的胶水。
他绞尽脑汁也没有想到这种胶水到底有什么用。他的发明看似失败了。这时候,他的一位同事看到了他的发明。
这位同事经常去教堂做礼拜,他看到唱诗班的人,会把一条记事的纸片放在圣经中,但是纸片经常滑落,很不方便。于是他灵机一动,想到这种黏性弱的胶水,如果将它涂在纸片的后面,不就能解决这个问题了吗?
于是,便利贴就这么诞生了。
鸡汤里说,这个发明故事告诉我们,成功不是一蹴而就的,转换思维往往会变废为宝。
但这个故事更精彩的后续在于,这个小小的,沾了不太黏的胶水的黄色纸片,不仅销路奇佳,而且还改造了办公室文化。
除此之外的影响,比如侧面孕育了划时代的现代诗歌《便条》:
“我吃了放在冰箱里的梅子,它们大概是你,留着早餐吃的。请原谅。它们太可口了,那么甜。又那么凉。”
甚至在互联网时代的今天,它的影响更大了。
从几年前风靡一时的锤子便签,再到各品牌安卓手机定制的便签,再到而今层出不穷的便签应用……
便签或者说Note,早已成为我们思维的一部分。
回到这个发明故事本身。这个科学家,以及他那个爱好唱诗班赞美诗的同事,都是3M公司的员工。
是的,3M并不是一家口罩公司,3M的全称其实是Minnesota Mining and Manufacturing(明尼苏达矿业和制造公司),和口罩八竿子打不着。
一切都起源于1902年的美国淘金热。当时,5个年轻人聚在一起,合伙开了一家采矿公司。很快,这家公司被证明经营得很失败。
然而,就像几十年后3M发明便签的经历一样,他们从自己的失败中发现了曙光。他们针对工人的需求,开始生产研磨砂纸。
砂纸是3M的立足点,而它第一款改变世界的产品,是透明胶带。
透明胶带的原型是3M发明的、用在汽车上的隔离胶带,以帮助修车技师更好地进行喷漆(之前不贴胶带,就很容易喷到别的地方)。
然而,这款1925年推出的,针对工人确切需求的产品,迎来了它改变世界的机遇。
那就是1929年到1933年的经济危机。
在经济萧条的大背景下,廉价而有效的家用产品修复工具,成为了每户人家的紧迫需求。而经过3M改造的汽车喷漆用隔离胶带,填补了这个需求空缺。
从此,透明胶带成为了家庭必需品。
一把剪子,配一个胶带,不仅能够黏合人们在大萧条时期坏掉的箱子、破损的家具,还能作为秋冬季节的防潮密封条。
凭借对生活小细节的关注,以及强大的创新能力,今天,3M已经市值近千亿美元,它的产品渗透到现代人生活的每个角落。
从便利贴到砂纸,再到透明胶带,再到后来的无碳复写纸、录音磁带、投影系统、高速公路的反光板……3M已累计开发近7万种产品,拥有11.8万项专利。
身为一家美国公司,3M走进中国选的角度,也就是卖口罩,其实也跟美媒的“黑中国”有关。
在CNN等媒体的渲染下,“中国”这个词近10年一直是和“雾霾”捆绑在一起的,普通的美国人先想到中国,再想到雾霾,已成为一种条件反射。
于是,3M公司高层也相信了媒体,觉得往中国卖口罩一定能大赚一笔。故而在2013年前后,3M开始向中国销售防雾霾口罩。
别的不说,你的第一个防雾霾口罩,肯定是3M的。
从卖防雾霾口罩,再到本次新冠病毒疫情中,最抢手的N95,在很多中国人的心中,3M公司是卖口罩的——这个印象就这么定型了。
3M有个著名的“15%规则”,意思是研发人员可以每星期拿出15%的工作时间研究自己感兴趣的任何东西。只要你有好的点子,就可以向公司申请资金,甚至不用考虑产品的实际用途。
公司还规定,员工在项目研究期间,免受来自上级或者管理人员的打扰。
如果他有幸成功,那么公司将颁给他成就,如果他不幸在多次尝试后失败,也必须保证他,免受任何人的指摘。
靠创新立足,凭发明发家的3M深刻懂得,一件伟大的发明,从来不出自目的强烈的头脑,而出自发明家的热爱与想象。
阿姆斯特丹登上月球时,他在太空舱里面穿着的靴子,鞋底也是3M制造的合成橡胶。
一家靠着生产经世致用的产品的公司,也终于凭借另一种方式,登上了月球。
今天,位于美国明尼苏达州的3M总部大楼上,清晰地写着这么一句话:
Curiosity is just the beginning。一切都是从好奇开始。
是的,好奇心真的可以点亮世界。
2、口罩仅仅是3M的副业,百年大厂乱点科技树,靠挖矿起家让人意外2019年末,新型冠状病毒如台风般席卷而来,从疫情扩散的那一刻起,这场没有硝烟的防疫战开始了。所幸的是,从目前的数据来看,治愈人数逐渐在增多,在噩梦般的2020年里也算是一档好消息。
在这次疫情里口罩可以说是新的“战略物资”,很多人因为这次疫情普及了口罩方面的知识,也认识了国外厂商:3M。但是很多人只知道3M公司的口罩产品,实际上口罩业务只是3M很小的一块业务,小到连财报都不会提到其销量。
初识3M是因为网上一段比较有特色的视频。这个视频的主角就是胶带。不过和普通胶带不同,这个胶带是伤口免缝胶带。当时就因为这个比较有创意的视频,我认识了3M这个品牌。
视频截图来自:3M健康教育学院
没错,这又是一个乱点“科技树”的企业。
3M并不是一个只做口罩的行业,目前据不完全统计,3M的产品种类已经超过了6万种。但这个公司的历史非常悠久,足有百年余。而其涉猎之广泛,也是目前很多大型公司无法比拟的。
在1902年,有五个生意人为了寻找砂轮磨料,来到明尼苏达州开采矿床。于是在这一年,3M公司诞生了,至于为什么叫3M,则是因为它的全名为Minnesota Mining and Manufacturing(明尼苏达矿务及制造业公司),3个M开头的字母,所以简称3M。
公司期初目标为开采铁矿石等矿藏,想要开采到用来做砂轮的超硬矿石:刚玉。这也是为什么3M全称含义为:明尼苏达矿务及制造业公司的原因。
现实并没有想象中那么美好,开采开始两年后,他们失望的发现他们开采的并不是刚玉,而是较软的钙长石,根本不适合做砂轮。绝望之下他们决定不能坐以待毙,用开采出来的矿砂来制作砂纸,不过公司依旧没什么起色。直到一战期间,3M公司的一款合成磨料由于在切割金属上拥有的优越性能,而被军队大量采购,这样公司才起死回生。
在1916年,3M公司将年仅20多岁的威廉提升为总经理。威廉走马上任后的第一件事,就是投资500美元开辟出一个5×11英尺的角落储藏室,作为公司的第一个实验室。
同时,他在1948年实施了史上最著名的公司政策之一:“15%规则”。这个规则规定研发人员每个星期可以拿出15%的工作时间,用来研究自己感兴趣的东西。
就是这个决定,给这个公司注入了更多的活力,让其在百年的时代变化中,一直没有处于落后阶段,并且发明出了很多“划时代”的产品。
“15%规则”助其大赚特赚直到今天,3M的产品依旧是多到让人眼花缭乱。
当我们打开电商平台上3M官方旗舰店的时候,我们就可以看到其涉猎的行业有多么广泛。大到汽车用品、空气净化机,小到便利贴、牙线,当真是覆盖我们生活中的所有场景。
3M中国有限公司更是自豪地宣称:“世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M的产品”。这也从侧面反映了3M公司的研发能力是多么惊人。往前数几十年,3M公司的发明可以说直接或间接的改变了我们的生活。
而3M所称的世界上50%的人每天都会直接或间接接触3M产品,也不是空穴来风,从3M发明的产品数量以及种类来看,估计是真的……
第一款透明胶带
我们现在使用的透明胶带就是由3M发明出来的。在1930年,3M公司的工程师在此前的技术上,开发出了一种由几乎无色的油、树脂和橡胶混合物制作的坚韧、防水并且透明的Scotch胶带,这也是人类历史上第一款透明胶带。
报事贴®
一个产品的诞生要经过很多波折才能进行生产,3M的报事贴®就是其中一例。1978年,3M科学家发现了一种非常与众不同的胶,粘性不大,能保持很久,重复使用还能保持粘性。
而这时一位负责产品开发的研究员这个技术,非常感兴趣。他在教堂做礼拜的时候,看到有的人会把一条纸片放在圣经里做书签,但是纸片常常会从书中滑落下来。因此,报事贴®的创意在教堂中诞生了。
全透明信用卡
这个产品的出现要先从一种3M的增亮膜技术说起,企业研发部的专职科学家当时碰巧和电子市场材料业务部的科学家一同参加年度技术论坛,两个人负责的展台刚好毗邻。他们谈论起薄膜的制造,随后就研发出了增亮膜,即将其覆盖在显示器上就可以明显增加其亮度。
一家知名信用卡公司找到3M,问询3M薄膜用于信用卡设计的可能,以便令他们的信用卡与竞争对手的不一样。3M科学家们于是将增亮膜技术诀窍用了上去。光学薄膜有着多层薄膜,可以阻隔红外线的照射,这样ATM就不会故障吃卡了。
防雾清洁布
据传,这款产品的灵感来自于荷叶。荷叶的表面起伏不平,因而最大限度地降低了污物与叶子的接触,这些微小的凸起上覆盖着植物本身分泌出来的蜡,因而不透水。这两项特点结合在一起,令其得以在下雨时“自清”,污物会自动随着雨水流走。
3M研究人员在实验室中合作制造出具有相似的自我清洁能力的纳米粒子。但测试结果显示这种涂层耐用性不够,无法长时间保持户外表面的清洁。尽管遭遇了挫折,但研究团队立即开始寻找其他用途。于是,3M™505防雾清洁布诞生了,专门设计用来防止护目镜和防护面罩上的镜片起雾。
上述的这些发明仅仅3M的一小部分,“15%规则”给3M带来了丰厚回报,给3M带来了数以十亿美元计的营业收入。帮助公司招来了善于发明而又雄心勃勃的员工,加强了3M作为“创新公司”的品牌建设。
而最近这个充满活力的公司,似乎日子并不是特别好过。
口罩热销,但股价依旧下跌不止在今年的4月25日,美国3M公司宣布,下调2019年全年的每股收益预期,并计划在全球范围内裁员2000人。截止2月3日下午4点,3M的股价为158.66,下跌3.85,跌幅2.37%。
尽管受我国疫情的影响,3M的口罩供不应求,但是依旧难以抵挡其下跌的趋势。毕竟对于这个“世纪企业”来说,口罩只是很小一部分业务。
在1月28日疫情爆发时期,3M公司CEO迈克-罗曼(Mike Roman)表示该公司正增加包括口罩在内的呼吸保护产品的生产,以满足新型冠状病毒爆发引起的需求。尽管疫情严重,但是3M在中国的工厂依旧在全面投入生产。
同时这也是3M的一步险棋,亚太地区一直都是3M的重要战略点。据极果君了解,该公司在生产的PFAS化学物质(全氟/多氟烷基物质,被用于地毯和油漆等产品中),被美国环境保护署认定接触PFAS会导致“健康受损”。这使得3M公司陷入“诉讼漩涡”,在其中投入的费用不计其数。如果在这次疫情中,3M一举将其品牌在年轻人群体中打响,则是名利双收的局面;但如果没达到预期,则股价依然会保持亏损状态。
但这也是3M“破圈”最好的时机,目前普通民众对于3M的认知仅仅在于卫生防护方面。非典时期虽然3M口罩知名度很高,但是由于其当时网络并不发达,并没有取得良好的效果。而现在网络发展迅速,机会就摆在面前,就看3M该如何运作了。
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