国内手机圈一直是华为摸着石头过河，友商摸着华为过河，很多新技术和创新都的华为自研首发，然后友商快速跟进。华为被老美制裁的那几年，友商好像也被制裁了，除了抢高通首发和卷充电功率，其他方面几乎停滞。华为回归后，各种新技术层出不穷，友商们本以为会迎来盛宴，结果华为不按套路出牌，收紧了自研的核心技术，部分非核心技术也要求供应商延长独占期，这下友商被打出原形了。

近日，某品牌的一款中端新机即将上市，官方和高层开始大肆宣传预热，本以为会有惊喜，结果宣传的重心居然是喇叭和马达，这是要以喇叭和马达作为核心卖点吗?真让人大跌眼镜！不可否认，喇叭和马达也是手机的重要部件，音质和震动体验也很重要，直接影响手机的体验，但什么时候喇叭和马达成了手机的核心竞争力了？

国内某些厂商靠营销起家，不注重研发，以营销为王，然而好产品+好营销才是王道，仅凭营销终究只能做低端市场，永远无法冲击高端。事实证明，想要站稳高端必须有自己的核心竞争力。什么是核心竞争力，那就是我有的别人没有，苹果是这样，华为也是这样。苹果手机有自研的A系列芯片和iOS系统，华为有自研的麒麟芯片和鸿蒙系统。

苹果和华为的高端手机之所以能获得消费者的认可，除了自研的CPU和系统外，还有很多独占的技术，在很多不起眼的地方打磨细节，从而带给用户更好的使用体验。高端用户对于配置和价格并不敏感，他们更在乎体验和口碑，而某品牌的高端手机一直在堆配置，体验方面做得一塌糊涂。

落后并不可怕，可怕的是自欺欺人。华为曾经也落后，但华为坚持自研，坚持长期主义，终究走过荆棘迎来繁花。近10年来，华为累积研发投入超1.2万亿，研发人员占比超50%，2024年华为研发投入近1800亿，占总营收的20%以上，几乎相当于业内友商的研发之和。华为不但注重产品的研发，还注重基础理论研究。

近日，华为创始人任正非接受《人民日报》专访时透露，华为2024年1800亿的研发投入，其中600亿投入基础理论研究，不设考核。华为不但重视实践还重视理论，理论结合实践，想不遥遥领先都难。